Die Projektbegleitung ist eine projektspezifische Beratungsleistung. Der Berater begleitet das Projekt in aller Regel von Baubeginn bis zum Ende und unterstützt dabei schwerpunktmäßig den Bauleiter und Polier in den verschiedenen Aufgabenstellungen. Wir ersetzen nicht Ihre Mitarbeiter sondern wir unterstützen Sie!

Bei den Projekten handelt es sich oft um solche, welche im Vorfeld als sehr „komplex“ und „schwierig“ eingestuft werden. Die Projektbegleitung ist aber auch eine gute Methode um geplante Verbesserungsmaßnahmen innerhalb der Firma zielgerichtet und praxisnah umzusetzen.

Eine externe Projektbegleitung optimiert die Prozesse und Organisationsstruktur, systematisiert und vereinheitlicht Abläufe auf der Baustelle, reduziert unproduktive Arbeitsgänge, minimiert das Risiko und vermeidet Fehler. Sie steuert Termine und Qualität und verbessert das Projektergebnis.

Unsere Leistungen orientieren sich an den „Erfolgsfaktoren und Meilensteinen in der
Baustellenabwicklung“ und können je nach Bedarf projektspezifisch definiert werden.

Die Meilensteine sind wie folgt gegliedert:

• Informationsphase (z.B. Vertragsprüfung, Baustellenstartgespräch)

• Budget- und Zielphase (z.B. Kostenartenanalyse, Spielfeld)

• Innovations- und Maßnahmenphase (z.B. Ausführungsalternativen)

• Operative Phase

- Arbeitsvorbereitung

- Beschaffung

- Ausführung

- Projektcontrolling

- Aufmaß und Abrechnung

- Qualität / Abnahme

- Mitarbeiterführung und Motivation

- Kundenorientierung

- Schlussgespräch

Unser Ziel ist der gemeinsame Projekterfolg. Planen Sie uns frühzeitig in Ihr Projekt mit ein.